有色集团召开2019年第三季度生产经营分析会

 集团要闻     |      2019-10-16

      10月15日上午,有色集团在11楼会议室召开了2019年第三季度生产经营分析会。会议由总经理助理吴纪卫主持,集团领导班子及全体员工、子公司班子成员及控参股公司外派董监事等50余人参加了会议。结合年度目标,各单位对前三季度工作完成情况认真总结分析,找出了前三季度经营发展中存在的问题,同时研究部署了下一阶段工作。

                        
      根据会议程序,集团公司纪委书记、监事会主席王二军通报了前三季度各公司重点生产经营目标任务,嵩县有色等6家单位负责人逐次进行了工作汇报,集团公司领导和部门负责人就重点工作向各单位负责人进行了提问质询,分管副总分别对四季度工作推进进行了具体安排,通过互动提问,分析总结,经营分析会开出了质量,为冲刺全年目标理出了思路。
      集团公司副书记、总经理严俊在讲话中指出,各公司要全面深刻总结前三季度生产经营经验教训,从四个方面来落实会议精神:一是要讲党性、知荣辱,增强主体责任意识,提高工作能力。二是找差距、抓落实,统筹安排,冲刺年度目标。三是抓安全、重环保,保障安全工作的人力和资金投入,确保年度绿色矿山建设基本任务完成。四是打基础、抓重点,解决好主要矛盾,为明年生产经营做好谋划。
     集团公司党委书记、董事长卢幼霞做总结发言,她认为,有色集团职工前三季度付出了心血,克服了困难,取得了很好的成绩。同时,集团公司发展也面临很多问题,党员干部要总结经验、查摆问题、采取措施,在巩固前三季度工作成果的同时,通过主题教育活动继续提升工作状态冲刺全年目标,更要“早谋划、早安排、早着手”完成企业明年生产、预算、经营目标拟定,同时修订中长期规划。以奋发有为的精神状态,求真务实的工作作风,展现有色人的责任担当。(文/李月香)